{"id":94,"date":"2026-04-03T07:34:15","date_gmt":"2026-04-03T07:34:15","guid":{"rendered":"https:\/\/muteborg.se\/?p=94"},"modified":"2026-04-03T07:41:32","modified_gmt":"2026-04-03T07:41:32","slug":"forvaltningen-for-funktionsstod-i-goteborgs-stad-maste-ta-tystnadskulturen-pa-storsta-allva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/2026\/04\/03\/forvaltningen-for-funktionsstod-i-goteborgs-stad-maste-ta-tystnadskulturen-pa-storsta-allva\/","title":{"rendered":"F\u00f6rvaltningen f\u00f6r funktionsst\u00f6d i G\u00f6teborgs stad m\u00e5ste ta tystnadskulturen p\u00e5 st\u00f6rsta allva"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4r medarbetare inom F\u00f6rvaltningen f\u00f6r funktionsst\u00f6d i G\u00f6teborgs stad sl\u00e5r larm om en tystnadskultur fr\u00e5n ledningen \u00e4r det inte n\u00e5got som kan avf\u00e4rdas som enskilda upplevelser eller missf\u00f6rst\u00e5nd. Det \u00e4r en allvarlig signal om att n\u00e5got i organisationens struktur och ledarskap inte fungerar som det ska. I en offentlig verksamhet, d\u00e4r transparens och ansvarstagande \u00e4r grundl\u00e4ggande principer, blir s\u00e5dana uppgifter s\u00e4rskilt problematiska.<\/p>\n\n\n\n<p>En tystnadskultur riskerar att kv\u00e4va kritik, hindra utveckling och i v\u00e4rsta fall d\u00f6lja missf\u00f6rh\u00e5llanden som p\u00e5verkar b\u00e5de personal och medborgare. N\u00e4r anst\u00e4llda inte v\u00e5gar uttrycka oro eller rapportera problem undermineras tilliten b\u00e5de internt och externt. Det skapar en arbetsmilj\u00f6 d\u00e4r r\u00e4dsla ers\u00e4tter \u00f6ppenhet, och d\u00e4r viktiga beslut fattas utan tillr\u00e4cklig insyn.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e4rf\u00f6r m\u00e5ste G\u00f6teborgs stad g\u00e5 till botten med dessa uppgifter. Det r\u00e4cker inte med interna genomg\u00e5ngar eller halvhj\u00e4rtade \u00e5tg\u00e4rder. F\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla trov\u00e4rdighet och objektivitet kr\u00e4vs en oberoende utredning. En s\u00e5dan granskning kan ge en r\u00e4ttvis bild av situationen, identifiera eventuella brister i ledarskapet och f\u00f6resl\u00e5 konkreta \u00e5tg\u00e4rder.<\/p>\n\n\n\n<p>Att tills\u00e4tta en extern utredning \u00e4r inte ett tecken p\u00e5 svaghet \u2013 tv\u00e4rtom. Det visar att man tar problemen p\u00e5 allvar och \u00e4r beredd att st\u00e5 f\u00f6r ansvar. Det skickar ocks\u00e5 en viktig signal till medarbetarna: att deras r\u00f6ster r\u00e4knas och att det \u00e4r tryggt att lyfta kritik.<\/p>\n\n\n\n<p>Men det r\u00e4cker inte att bara konstatera problem. Det m\u00e5ste ocks\u00e5 f\u00e5 konsekvenser. Ledare som aktivt f\u00f6rs\u00f6ker tysta kritik eller motarbeta \u00f6ppenhet har f\u00f6rbrukat sitt f\u00f6rtroende och b\u00f6r inte ha kvar sina positioner inom G\u00f6teborgs stad. Ett s\u00e5dant beteende \u00e4r of\u00f6renligt med offentligt ledarskap och m\u00e5ste m\u00f6tas med tydliga \u00e5tg\u00e4rder.<\/p>\n\n\n\n<p>En s\u00e4rskilt allvarlig brist \u00e4r hur visselbl\u00e5sarfunktionen hanteras. Om \u00e4renden som kommer in via G\u00f6teborgs stads visselbl\u00e5sarkanal l\u00e4mnas \u00f6ver till den egna f\u00f6rvaltningen att utreda, riskerar hela syftet att g\u00e5 f\u00f6rlorat. Det \u00e4r inte rimligt att verksamheter granskar sig sj\u00e4lva i fr\u00e5gor som kan handla om just deras egna brister eller ansvar. Det skapar intressekonflikter och minskar f\u00f6rtroendet f\u00f6r processen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ansvar f\u00f6r att utreda visselbl\u00e5sar\u00e4renden m\u00e5ste d\u00e4rf\u00f6r ligga hos en helt oberoende part. Endast genom externa och sj\u00e4lvst\u00e4ndiga utredningar kan man s\u00e4kerst\u00e4lla att sanningen kommer fram och att ingen p\u00e5verkan sker bakom kulisserna. Det handlar ytterst om r\u00e4ttss\u00e4kerhet b\u00e5de f\u00f6r den som larmar och f\u00f6r den som ber\u00f6rs av anklagelser.<\/p>\n\n\n\n<p>Samtidigt beh\u00f6ver synen p\u00e5 kritik f\u00f6r\u00e4ndras i grunden. Kritik ska inte ses som ett hot, utan som en resurs. Den \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttring b\u00e5de av ledarskap och verksamhet. Organisationer som utvecklas \u00e4r de som v\u00e5gar lyssna, justera och l\u00e4ra av sina brister.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6rst n\u00e4r G\u00f6teborgs stad p\u00e5 allvar tar itu med problemet kan man b\u00f6rja bygga en organisation som pr\u00e4glas av f\u00f6rtroende och professionalism. En organisation d\u00e4r medarbetare k\u00e4nner sig trygga att s\u00e4ga ifr\u00e5n, och d\u00e4r transparens inte bara \u00e4r ett ideal utan en sj\u00e4lvklar del av vardagen.<\/p>\n\n\n\n<p>Att ignorera signalerna vore ett svek b\u00e5de mot personalen och mot de medborgare som har r\u00e4tt att f\u00f6rv\u00e4nta sig en fungerande och ansvarsfull offentlig verksamhet.<\/p>\n\n\n\n<p>Jimmy Steffensen <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e4r medarbetare inom F\u00f6rvaltningen f\u00f6r funktionsst\u00f6d i G\u00f6teborgs stad sl\u00e5r larm om en tystnadskultur fr\u00e5n ledningen \u00e4r det inte n\u00e5got som kan avf\u00e4rdas som enskilda upplevelser eller missf\u00f6rst\u00e5nd. Det \u00e4r en allvarlig signal om att n\u00e5got i organisationens struktur och ledarskap inte fungerar som det ska. I en offentlig verksamhet, d\u00e4r transparens och ansvarstagande \u00e4r [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":95,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-94","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-forvaltningen-for-funktionsstod"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":96,"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94\/revisions\/96"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/95"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/muteborg.se\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}