<\/p>\n\n\n\n
Det h\u00e4r handlar inte om en person.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Det handlar om en organisation som har tappat kontrollen.<\/p>\n\n\n\n N\u00e4r personal slog larm handlade det om allvarliga missf\u00f6rh\u00e5llanden: v\u00e5ld, otrygghet, bristande st\u00f6d och en verksamhet som inte fungerade. F\u00f6rst d\u00e5 agerade tillsynsmyndigheten. Och slutsatsen var tydlig \u2013 verksamheten uppfyller inte kraven p\u00e5 god kvalitet<\/p>\n\n\n\n Detta \u00e4r inte en avvikelse.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r ett misslyckande.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Det mest anm\u00e4rkningsv\u00e4rda \u00e4r att problemen redan var k\u00e4nda.<\/p>\n\n\n\n Organisationen har sj\u00e4lv kartlagt varf\u00f6r personal slutar. Svaret \u00e4r entydigt:<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r allts\u00e5 inte brist p\u00e5 information.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r brist p\u00e5 ansvarstagande.<\/p>\n\n\n\n Vad g\u00f6r man n\u00e4r ledningen misslyckas?<\/p>\n\n\n\n I det h\u00e4r fallet: man startar en personalutredning.<\/p>\n\n\n\n Och pl\u00f6tsligt handlar allt om en individ.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r en klassisk strategi.<\/p>\n\n\n\n Flytta fokus. En anst\u00e4lld st\u00e4ngs av i 90 dagar.<\/p>\n\n\n\n Ingen kontakt.<\/p>\n\n\n\n Ingen dialog.<\/p>\n\n\n\n Ingen \u00e5terkoppling.<\/p>\n\n\n\n Detta \u00e4r inte bara oprofessionellt.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r ett grovt \u00e5sidos\u00e4ttande av arbetsgivaransvaret.<\/p>\n\n\n\n Arbetsmilj\u00f6ansvaret g\u00e4ller \u00e4ven n\u00e4r det \u00e4r obekv\u00e4mt. S\u00e4rskilt d\u00e5.<\/p>\n\n\n\n Samtidigt v\u00e4gras b\u00e5de den anst\u00e4llde och facket tillg\u00e5ng till handlingar.<\/p>\n\n\n\n Detta inneb\u00e4r att:<\/p>\n\n\n\n Detta \u00e4r inte bara bristande hantering.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r ett haveri i r\u00e4ttss\u00e4kerhet.<\/p>\n\n\n\n Och det \u00e4r f\u00f6rst nu \u2013 efter ett \u00e5r \u2013 som handlingar b\u00f6rjar l\u00e4mnas ut.<\/p>\n\n\n\n Inte f\u00f6r att systemet fungerat.<\/p>\n\n\n\n Utan f\u00f6r att n\u00e5gon v\u00e4grat ge upp.<\/p>\n\n\n\n En enskild medarbetare har, genom ren uth\u00e5llighet, fortsatt kr\u00e4va insyn.<\/p>\n\n\n\n Efter ett \u00e5r b\u00f6rjar handlingar komma fram.<\/p>\n\n\n\n Det s\u00e4ger allt.<\/p>\n\n\n\n Det som skulle vara \u00f6ppet fr\u00e5n b\u00f6rjan har aktivt h\u00e5llits tillbaka.<\/p>\n\n\n\n Och nu granskas \u00e4rendet av Justitieombudsmannen.<\/p>\n\n\n\n Det h\u00e4nder inte av en slump.<\/p>\n\n\n\n Det h\u00e4nder n\u00e4r n\u00e5got g\u00e5tt riktigt fel.<\/p>\n\n\n\n Samtidigt l\u00e4mnar verksamhetschef och enhetschef sina tj\u00e4nster.<\/p>\n\n\n\n Utan dokumentation.<\/p>\n\n\n\n Utan redovisning.<\/p>\n\n\n\n Utan sp\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n Enligt HR finns inga handlingar.<\/p>\n\n\n\n I en verksamhet d\u00e4r:<\/p>\n\n\n\n \u2026finns det \u00e4nd\u00e5 ingen f\u00f6rklaring.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r inte bara anm\u00e4rkningsv\u00e4rt.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r oacceptabelt.<\/p>\n\n\n\n Utredningen bygger p\u00e5 uppgifter fr\u00e5n en personalgrupp i en verksamhet som pr\u00e4glas av:<\/p>\n\n\n\n I en s\u00e5dan milj\u00f6 uppst\u00e5r l\u00e4tt gemensamma bilder.<\/p>\n\n\n\n Men n\u00e4r dessa inte pr\u00f6vas oberoende, utan tas som sanning, h\u00e4nder n\u00e5got farligt:<\/p>\n\n\n\n En individ definieras av gruppen.<\/p>\n\n\n\n Det \u00e4r s\u00e5 en mobb uppst\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n Det vi ser \u00e4r en organisation d\u00e4r:<\/p>\n\n\n\n Och \u00e4nd\u00e5 riktas fokus mot en individ. Hur m\u00e5nga fler ska beh\u00f6va b\u00e4ra konsekvenserna av en ledning som inte tar ansvar?<\/p>\n\n\n\n F\u00f6r det h\u00e4r handlar inte om en person.<\/p>\n\n\n\n Det handlar om en struktur som skyddar sig sj\u00e4lv.<\/p>\n\n\n\n Och tills det \u00e4ndras kommer samma sak att h\u00e4nda igen.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nLedningen visste \u2013 och gjorde inget<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nN\u00e4r systemet faller \u2013 pekar man ut en person<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Skydda strukturen.
Peka ut n\u00e5gon annan.<\/p>\n\n\n\n
Tre m\u00e5nader av tystnad \u2013 det \u00e4r inte ledarskap, det \u00e4r \u00f6vergivande<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
N\u00e4r sanningen h\u00e5lls tillbaka<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n
N\u00e4r en individ g\u00f6r det systemet inte klarar<\/strong><\/h2>\n\n\n\nN\u00e4r ansvariga f\u00f6rsvinner \u2013 utan att st\u00e4llas till svars<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\n
N\u00e4r en grupps uppfattning blir \u201cbevis\u201d<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n
Det h\u00e4r \u00e4r inte ett misstag \u2013 det \u00e4r ett systemfel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nFr\u00e5gan som m\u00e5ste st\u00e4llas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Jimmy Steffensen<\/strong>
L\u00e4nk:
https:\/\/arbetet.se\/2025\/05\/21\/bajs-overallt-och-stryptag-mot-anstallda-cheferna-pa-lss-boendet-skyller-pa-personalen\/<\/a>
K\u00e4lla:<\/p>\n\n\n\n